“一人一案”精准帮扶工作经验总结
应学校号召根据省教育厅和省人力资源开发局的要求,在全院领导和各位教师的通力协作下,经过全体就业指导人员的共同努力,体育与健康学院2021届毕业生重点群体、未就业毕业生就业帮扶工作,结合体育与健康学院各专业的实际情况,毕业生就业工作顺利展开,毕业生就业率达到了预期的目标,现就2021年我院毕业生“一人一案”精准帮扶工作做以下小结:
一、“一人一案”机制下学校的制度举措和好的做法
(一)建立就业帮扶动态数据库
各专业各班级积极组织开展就业技能培训,加强求职择业指导,开发优质就业岗位,建立“一人一案”帮扶工作台账,引导毕业生找准职业定位,合理调整预期,尽快找到合适岗位。
各班级加强经济困难、就业困难和特殊群体毕业生就业帮扶数据管理工作,建立本班级就业帮扶数据库和工作台账,指定专人负责数据统计,定期更新完善帮扶信息。对每名帮扶对象的工作台账中应记载帮扶责任人、联系电话、帮扶政策及帮扶措施,做到信息记录及时、准确、完备。
(二)详细划分就业困难毕业生的界定
1、属于享受城市居民最低生活保障家庭的毕业生;
2、父母为残疾或下岗职工的毕业生;
3、孤儿或单亲家庭的毕业生;
4、获得国家助学贷款的毕业生;
5、属于建档立卡贫困家庭的毕业生。
6、因身体残疾导致就业困难的毕业生;
7、因就业心理准备不足,心理负担过重而导致就业困难的毕业生;
8、因突发事件(自然重大灾害)或其他特殊原因造成就业困难的毕业生。
9、特殊群体毕业生指的是少数民族、退伍军人毕业生等。
二、“一人一案”机制下2021届毕业生就业成效
(一)2021届毕业生就业率
专业 |
社会体育 |
休闲体育(含海上运动) |
毕业生人数 |
51 |
118 |
就业人数 |
50 |
110 |
就业率 |
98.04% |
93.22% |
我院2021届毕业生人数:169人,共就业人数:160人,截止2021年8月31日,就业率:94.67%,其中社会体育指导与管理专业毕业人数51人,就业50人,就业率98.04%;休闲体育专业(含海上运动方向)毕业人数118人,就业110人,就业率:93.22%。
(二)毕业生就业去向
2021年我院毕业生有3名同学考取研究生,其中户欢春同学考取浙江师范大学、范尹豪同学考取河南科技学院、林新鑫同学考取苏州大学,占1.78%。3人应征入伍,占1.78%。29人从事教育行业,占17.16%。66名同学从事文化、体育和娱乐业,占39.05%。12名同学从事租赁和商务服务业,9人从事批发和零售业,并且我院有7名同学进行自主创业。
单位行业 |
就业人数 |
就业率 |
采矿业 |
1 |
0.59% |
电力、热力、燃气及水生产和供应业 |
2 |
1.18% |
房地产业 |
4 |
2.37% |
公共管理、社会保障和社会组织 |
1 |
0.59% |
建筑业 |
5 |
2.96% |
交通运输、仓储和邮政业 |
3 |
1.78% |
教育 |
29 |
17.16% |
金融业 |
2 |
1.18% |
居民服务、修理和其他服务业 |
3 |
1.78% |
农、林、牧、渔业 |
2 |
1.18% |
批发和零售业 |
9 |
5.33% |
文化、体育和娱乐业 |
66 |
39.05% |
信息传输、软件和信息技术服务业 |
2 |
1.18% |
制造业 |
7 |
4.14% |
住宿和餐饮业 |
2 |
1.18% |
租赁和商务服务业 |
12 |
7.10% |
升学 |
3 |
1.78% |
应征义务兵 |
3 |
1.78% |
自主创业 |
7 |
4.14% |
未就业 |
9 |
5.33% |
就业总人数 |
160 |
94.67% |
(三)毕业生留琼情况
截止2021年8月31日我院共有160人上传就业网签。其中海南省生源41人,省外生源119人。海南省生源的41名学生中39人留琼工作,留琼率95.12%,2人签约省外的公司,未留琼就业人数占4.88%。省外生源119名同学中有58人留琼工作,留琼率48.74%,61人签约省外公司,未留琼就业人数占51.26%。我院总留琼率为60.63%。
我院截止2021年8月31日有9人未进行就业网签。其中1人为海南生源,占总未就业人数11.11%,8人为省外生源,占总未就业人数88.89%。
毕业生人数169人 |
就业160人 |
119人省内生源 |
58人留琼 |
留琼率48.74% |
总留琼率60.63% |
61人未留琼 |
未留琼51.26% |
||||
41人省内生源 |
39人留琼 |
留琼率95.12% |
|||
2人未留琼 |
未留琼4.88% |
||||
未就业9人 |
8人省内生源 |
88.89% |
|||
1人省内生源 |
11.11% |
(四)解决人岗匹配矛盾成效经验
1、清晰界定和岗位描述
各位指导老师基于岗位分析的基础上,按照岗位工作流程和工作内容进行工作描述,让每一位学生更加直白明确的了解岗位与自己是否相匹配。
2、定义胜任能力标准
所谓“胜任力”,就是指决定毕业生胜任某一岗位的个人特质,它包括了6个维度:知识、技能、社会角色、自我认知、品质和动机。正确的引导毕业生应该是以“胜任力”为标准考量毕业生的能力素质与岗位任职要求是否匹配。
3、寻求有效评价方法
通过建立的“一人一案”台账,以及学生大学四年的生活习惯,对毕业生进行性格分析,并且采纳班主任、辅导员、专业负责人以及科任老师的建议,全面建立毕业生的客观评价,从而为毕业生选择更加与自己匹配的工作岗位。岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键,也就是通过事得其才、才尽其用即员工的才能高适用、高发挥。
(五)实现毕业生高质量就业成效经验
1、按计划、按步骤推进就业工作,确保时效性。
2、及时了解学生就业工作,一旦工作落实抓紧签约工作。
3、及时了解学生就业动态,采用备用就业方案。
4、引导学生理智看待就业,要让学生清楚当前就业形势严峻,不要好高骛远,在考察好单位的情况下果断出手,不要犹豫徘徊。多投线上和线下简历,多创造机会,掌握主动。
5、根据今年整体就业情况向学生进行详细讲解,使学生明确就业难度,加紧就业。
6、对学生解释就业与服兵役不冲突,可先就业,待服兵役时再变更。
7、当前疫情形势有所缓解,在做好个人防护的前提下,鼓励学生扩大就业范围,寻找更多新的就业机会,同时,做好备考复习,继续跟踪各学校考试信息。
8、转变学生非体育教师岗位不去的观念,引导学生在体育培训、健身咨询服务、教练员、公务员、从军、消防员、公司企业、自主创业及营销等领域进行就业尝试,鼓励学生深入基层,拓宽就业渠道,提高就业率。
9、鼓励学生以体育教育专业为基础,努力学习其它学科文化知识,改变自身知识结构单一的问题,全面提高自身综合素质,不断拓宽自身就业渠道。
体育与健康学院
2021年12月12日
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